Programm der LTA

Das Programm der Leadership Talent Academy beinhaltet neben verschiedenen Workshop- und Seminartagen zu vielfältigen Themen der Persönlichkeitsbildung auch ein Coaching- und Alumni-Angebot. Die Organisation und Durchführung des Programms findet ausschließlich in deutscher Sprache statt. 

Moderationsmaterial Magali Hauser / KIT
Termine und Fristen

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Modulübersicht

Sommersemester 2025, Badge #8

Änderungen vorbehalten.

Zu Referent:innen und Gästen sowie zu Coaches

Führungssituationen lesen, adäquat reagieren und in meiner Kraft bleiben sind Grundvoraussetzungen für eine gute Führungskraft. In dem zweitägigen Workshop setzen wir uns mit den Themen Führung und Selbstführung auseinander. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der  “Führung auf Augenhöhe”, die grundlegend für Erfolg in einer sich schnell wandelnden (Wirtschafts-) Welt ist. Das erste Modul schließt mit der Entwicklung der persönlichen Leadership Kompassnadel ab.


Inhalte Tag 1: Führung auf Augenhöhe: Rollen, Situationen und Handlungsspielräume erkennen

  • Lesen von Führungssituationen
  • Führungsrollen und Handlungsempfehlungen
  • Methoden zur Führung auf Augenhöhe


Inhalte Tag 2: Selbstführung und Führung: Eigene Werte, Stärken und Wirkung entfalten

  •     Selbstführung und Performance
  •    Individuelle Werte und Stärken
  •     Persönliche Leadership Kompassnadel


Ziele:

  •     innere Stabilität und Klarheit im Führungskontext
  •     Anwendung von konkreten Tools zur Führung und Selbstführung
  •     Orientierung für den Berufs- und Führungseinstieg


Referentin:

Simone Ramelsberger M.A., M.Sc., Expertin für Leadership Development, systemische Coach und seit über 7 Jahren Trainerin im Innovationsumfeld

 

Datum / Uhrzeit:
Mo, 28.04.2025 / 09 - 17 Uhr

Di, 29.04.2025 / 09 - 17 Uhr

In diesem Modul entwickelst Du Dein individuelles Führungsverständnis basierend auf den neuesten Erkenntnissen moderner Führung im 21. Jahrhundert. Nach einem Impuls zu verschiedenen Führungsstilen reflektierst Du Deine eigenen Werte und Stärken, um Deinen persönlichen Führungsstil zu finden. Mit einem Vision Board setzt Du konkrete Ziele und verankerst diese in Deinem Alltag.

 

Inhalt: 

  • Führunstile des 21. Jahrhunderts - wissenschaftlich fundiert mit konkreten Beispielen aus der Praxis
  • Entwicklung der eigenen Leadership-DNA
  • Verankerung der eigenen Leadership-DNA in alltäglichem (Führungs-)Verhalten

 

Ziele:

  • Verständnis der Vielfalt an Führungsstilen und deren Effektivität in unterschiedlichen Kontexten
  • Entwicklung einer eigenen Leadership-DNA im Einklang mit Deinen Werten, Stärken und Zielen

Referentin:

Datum / Uhrzeit:
Mo, 19.05.2025 / 9 - 17 Uhr

Teil 1: "Authentic Leadership" - Sich selbst und andere Menschen authentisch führen (9-13Uhr), Teil 2: "Embodied Leadership: Führen in Bewegung" - Sehen und gesehen werden (14-17Uhr)

Teil 1:
Authentic Leadership knüpft an die Erfahrung an, dass Menschen besonders dann leistungsfähig, kreativ und positiv motiviert sind, wenn sie das, was sie tun, für sich als stimmig, sinnerfüllt und der Sache nach als richtig erachten. Das Modul "Authentic Leadership" bietet eine fundierte Einführung, was es heißt, authentisch zu sein. Zentral sind dabei zwei Grundfähigkeiten: Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung.

Inhalte:

  • Die Bedeutung von Authentizität für das eigene Leben, insbesondere die Führungsrolle

  • Selbstreflexion: Hinterfragen der eigenen Motive, Werte und Ziele

  • Selbstwahrnehmung: Reflexion und Umgang mit Emotionen

Ziele:

  • Auseinandersetzung mit der Idee der authentischen Selbstführung

  • Schulung der Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion

Referent:

Datum / Uhrzeit:
Di, 20.05.2025 / 9 - 13 Uhr

 

Teil 2:
Wir übertragen die kognitive Lernerfahrung in den Körper. Am Nachmittag des Modultages erfahren wir, was es bedeutet, in der Bewegung mit sich und anderen in den Kontakt zu gehen.

Inhalte:

  • Bewegungserfahrung und Bewusstseinsschaffung
  • Kontakterfahrung
  • Circle of Life

Referent:

 

Datum / Uhrzeit:
Di, 20.05.2025 / 14-17 Uhr

Effektive Kommunikation und Konfliktlösung stellen wesentliche Erfolgsfaktoren in der Führungsrolle dar. Die Fähigkeit, klar und zielgerichtet zu kommunizieren und Konflikte konstruktiv zu bewältigen, ist entscheidend für eine produktive und harmonische Zusammenarbeit. Angesichts der Komplexität moderner Arbeitsumgebungen gewinnt die Entwicklung dieser Kompetenzen zunehmend an Bedeutung. Die Teilnehmenden erlangen in diesem Modul ein grundlegendes Verständnis von Kommunikationsstrategien und Konfliktlösungsansätzen und lernen, diese gezielt auf den beruflichen Alltag anzuwenden und situativ angemessene Maßnahmen abzuleiten.

Inhalte und Ziele:

  • Kommunikationsgrundlagen: Verstehen und Anwenden von Kommunikationsmodellen, -verhalten und -stilen
  • Effektive Kommunikation und Feedback: Schlüssel für die erfolgreiche Zusammenarbeit.
  • Konfliktlösung: Den Mediationsprozess verstehen, die eigene Führungsrolle reflektieren und Konflikte konstruktiv lösen.

Referentin: Susanna Feldmeyer, Trainerin, Systemische & Agile Coach und Mediatorin

Zeit: 23.06.2025 / 09:30-16:30 Uhr

Interkulturelle Führung stellt einen maßgeblichen Erfolgsfaktor für internationale Unternehmen dar. Die Ausgestaltung von Führungskonzepten variiert jedoch erheblich von Kultur zu Kultur. Angesichts der zunehmenden globalen Vernetzung und Internationalisierung von Unternehmen gewinnt die Identifikation und das Verständnis kultureller Unterschiede sowie deren Einfluss im wirtschaftlichen und unternehmerischen Kontext zunehmend an Bedeutung. Die Teilnehmenden erlangen in diesem Kurs ein grundlegendes Verständnis relevanter Kulturtheorien und lernen, diese gezielt auf den Führungskontext anzuwenden und situativ angemessene Maßnahmen abzuleiten.

Inhalte:

  • Einführung in interkulturelle Führung: Definition und Bedeutung von interkultureller Führung
  • Kultur und kulturelle Unterschiede: Kulturbegriff und kulturelle Dimensionen sowie interkulturelle Sensibilität
  • Interkulturelle Kommunikation: Kommunikationsstile und -muster in verschiedenen Kulturen sowie Herausforderungen und Praktiken für die Kommunikation in internationalen Teams
  • Führung in verschiedenen Kulturen: kulturelle Einflüsse auf Führungskonzepte sowie kulturell angepasste Führungsstrategie
  • Konfliktmanagement in interkulturellen Teams: Erkennen und Bewältigen von Konflikten in multikulturellen Teams sowie die Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien

Referent:
Prof. Dr. Jörg Büechl, ESB Business School Reutlingen 

Datum / Zeit:
Di, 24.06.2025 / 09 - 17 Uhr

Führungsverantwortung bedeutet, konkurrierende Ansprüche abzuwägen, ethische Verpflichtungen zu reflektieren und Entscheidungen in einem von Markt und Wettbewerb geprägten Rahmen zu treffen und zu begründen. Dabei können Wirtschaftlichkeit, ökologische Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in einem Spannungsfeld stehen.

Diese Veranstaltung vermittelt Grundlagen der philosophischen Ethik, um die eigene Führungsverantwortung reflektieren zu können. Anhand von Fallstudien und Diskussionen lernen die Teilnehmenden, moralische Fragestellungen im Unternehmenskontext methodisch zu bearbeiten.

Inhalte:

  • Grundlagen ethischen Argumentierens: Kann man über Moral streiten, und was folgt daraus?
  • Modelle ethischen Überlegens: Gibt es „Gebrauchsanweisungen“ für moralisches Handeln und Entscheiden?
  • Verantwortung: Individuum und Rollen – hat der Markt eine eigene Moral?

Referent:

Dr. phil. Simon Derpmann, Academy for Responsible Research, Teaching, and Innovation AARTI

Datum / Zeit:
14.07.2025 / 09 - 17 Uhr

Die Abschlussveranstaltung bietet mit Grußworten von Vertretern des KIT und der Karl Schlecht Stiftung einen repräsentativen Rahmen zur Übergabe der Teilnehmendenzertifikate.

Außerdem freuen wir uns auf einen Impuls aus der Praxis als Führungspersönlichkeit mit anschließender Diskussion.

Inhalte:

  • Rückblick auf die Leadership Talent Academy und Ausblick auf eigene Perspektiven

  • Austausch zu den Leitgedanken und der Botschaft hinter der Leadership Talent Academy

  • "Heißer Stuhl": Impuls und offener Austausch mit einer Führungspersönlichkeit

Referentin:

Datum / Uhrzeit
Di. 15.07.2025 / 11 - 20 Uhr
Lena Held
Lena Held
Projektleitung Leadership Talent Academy

+49 721 608-44169+49 172 7403852

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Tabea Spitz
Projektmitarbeiterin Leadership Talent Academy & Marketing

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